먼저, 새로운 제품이나 비즈니스 모델에 대한 아이디어가 이미 있다고 가정합니다. 우리 대부분은 수많은 훌륭한 아이디어를 가진 수천 명의 젊은 기업가들이 매일 사업 계획을 세우고 있다는 사실을 눈치챘을 것입니다. 하지만 오늘날의 경쟁이 치열한 세상에서 그들의 아이디어가 과연 중요한가요? 내 대답은 아니오 야. 제품이나 아이디어를 팔 수 없다면 사업 아이디어는 완전히 실패한 것입니다. 그래서 여기서는 성공적인 비즈니스를 만드는 데 도움이 되는 몇 가지 요령과 방법을 강조하려고 합니다 프롬나드.
• 프리젠테이션: B2B(Business to Business) 비즈니스라면 제품 프리젠테이션은 크게 중요하지 않지만, 제품의 독창성과 품질, 가격 경쟁력이 중요합니다. 온라인 비즈니스가 B2C(Business to Consumer)라면 신규 판매를 위해서는 제품 소개와 함께 반복 판매 및 고객 유지를 위한 제품 품질이 우선되어야 합니다.
• 판촉: 제품 판촉은 필수입니다. 제품을 공격적으로 홍보하면 놀라움이 생길 수 있습니다. 고객이 스스로 찾아오지 않습니다. 그들의 관심을 끌기 위해서는 제품을 홍보해야 합니다. 가장 좋은 프로모션 방법은 고객에게 특별하고 큰 할인 혜택을 제공하는 것입니다. 내 개인적인 경험에 따르면 특별 할인 혜택은 다른 프로모션 방법에 비해 더 많은 고객을 유치합니다.
• 시장 조사: 고객 요구 사항을 충족하는 데 가장 적합한 고유한 제품이 있지만 그것이 불티나게 팔릴 필요는 없다고 가정합니다. 따라서 신규 사업주들은 항상 이미 수요가 있는 제품을 판매하려고 노력해야 합니다. 새롭고 독특한 제품에 대한 수요를 창출하려면 많은 투자와 인내가 필요합니다. 따라서 새로운 제품은 피하고 시장 수요가 큰 제품을 선택하는 것이 좋습니다.
• 고객과의 신뢰 및 관계 구축: 소셜 미디어는 제품 및 비즈니스 홍보를 위한 단순한 매체 그 이상입니다. 고객과의 신뢰와 관계를 구축할 수 있는 기회를 제공합니다. 소셜 미디어에서 고객 관계를 구축하고 육성하는 것은 지속적인 프로세스이므로 고객이 계속해서 다시 방문하게 됩니다. 입소문 마케팅은 귀하의 비즈니스를 홍보하는 가장 좋은 방법입니다. 충성도 높은 고객은 귀하의 제품을 옹호하고 귀하의 제품 마케팅에 도움을 줄 것입니다. 고객이 귀하의 비즈니스에 대해 흥미를 갖도록 하려면 그룹 토론, 태그 지정, 온라인 이벤트 생성 등과 같은 소셜 미디어 참여를 통해 견고한 관계를 유지해야 합니다. 흥분한 고객은 귀하의 비즈니스를 홍보하는 데 있어 성배 역할을 할 것입니다.
• 예측 분석을 통한 공급망 관리: 공급망 관리는 모든 비즈니스의 핵심입니다. 모든 중단으로부터 공급망을 보호하는 것이 항상 최우선 과제입니다. 수요가 가장 많은 시기에 원자재의 가용성을 보장하기 위해 안정된 기업에서는 예측 분석을 사용합니다. 농산물(면화, 콩, 양모, 사탕수수 등)과 같은 특정 계절 원자재의 공급은 비수기 동안 자주 변동되기 때문에 합리적인 가격으로 지속적인 공급을 확보하려면 예측 분석이 성배입니다.
• 예측 분석 사용의 이점
o 예측 분석을 사용하면 다양한 이점을 얻을 수 있으며 그 중 일부는 아래에 나와 있습니다.
o 비용 절감: 예측 분석을 통해 원자재 가격 추세를 예측할 수 있으므로 기업이 저렴한 비용으로 원자재를 조달할 시기를 결정하는 데 도움이 됩니다.
o 정시 배송: 예측 분석을 사용하여 회사의 생산을 최적화할 수 있으므로 제품을 제 시간에 배송하도록 일정을 잡는 데 도움이 됩니다.
o 제품 최적화: 예측 분석을 사용하여 고객 수요 추세를 연구할 수 있으므로 제품 사양을 최적화하여 특정 제품 수요를 늘리는 데 도움이 됩니다.